Neoflex рассказал о карьерных возможностях в компании на Санкт-Петербургском международном молодежном форуме

Neoflex принял участие в Санкт-Петербургском международном молодежном форуме, тема которого: «сверхновая» реальность — горизонты молодежного рынка труда. Представители ведущих российских, международных компаний и государственных учреждений обсудили актуальные тенденции, новые возможности и вызовы на рынке труда, связанные с уходом большинства иностранных корпораций. В рамках мероприятия участники посетили стенд Neoflex: познакомились с компанией, узнали о вакансиях, корпоративной культуре и том, какие есть возможности для карьерного роста.

Андрей Рябикин, директор филиала Neoflex в Санкт-Петербурге, принял участие в панельной дискуссии, посвященной карьере в ИТ. Спикер рассказал о том, как можно прийти в ИT: порекомендовал Учебный центр компании Neoflex, где можно пройти бесплатные онлайн-курсы, получив необходимые знания для старта карьеры с возможностью трудоустройства в компанию и дальнейшего развития в уникальной профессиональной среде при поддержке опытных коллег и руководства. Также эксперт посоветовал – что нужно делать выпускникам вузов без опыта работы, чтобы успешно проходить собеседования в ИТ-компании: например, корректно оформлять профиль на GitHub, развивать насмотренность и опыт в Pet-проектах, участвовать в хакатонах.

Кроме того, на конференции выступил Родион Шмигирилов, ведущий аналитик Neoflex, с докладом на тему «Прикладная аналитика: от простых данных — к ценным идеям». Спикер подробно остановился на таких процессах в работе аналитика, как общение с заказчиком, выстраивание внутреннего взаимодействия на проекте, составления ТЗ. По его мнению, настоящий профессионал помимо анализа данных, должен уметь находить подход к клиентам и считывать их невербальные сигналы, предоставлять понятные и лаконичные пояснения, проектировать образ результата и организовывать работу внутри команды. Эксперт рассказал о том, какие ошибки совершают начинающие и даже опытные аналитики. Например, часто занимают пассивную позицию в обсуждении требований​ заказчика, вместо того, чтобы предлагать различные варианты решения задач. Также встречается нежелание аналитика глубоко вникать в предметную область, ограничиваясь изучением только той области, которая непосредственно относится к задаче. ​Важно эффективно взаимодействовать с заказчиком: проводить оптимальное количество совещаний, не пренебрегая ими, а также обязательно дожидаться подтверждения требования заказчика, которое необходимо расписать на конкретных примерах в случае, если она сложное.