Типовые ошибки менеджера при расширении команды. Гайд – как делать не стоит. Часть I

В жизни менеджера или тимлида часто возникает потребность в расширении команды, так как разрастается скоуп, сжимаются сроки, открывается новый проект или новое направление. Такие ситуации обычно сопровождаются страхом допустить ошибку: ведь если с самого начала что-то пойдет не так, ком проблем может «снести» проект в дальнейшем.

В новой статье для Хабр мы уделяем внимание вопросам необходимости расширения команды, а также найма и онбординга, а также рассказываем о самых распространенных ошибках – ведь гораздо проще учиться на реальных ошибках, чем изучать идеальные кейсы. 

Подробнее читайте в статье на Хабр